一位县城医生的“下乡”记

◎本报记者 曹平

“强基工程”,让更多改革红利惠及广大百姓。

2013年受命“下乡”,朱卫士来到了唐店卫生院。在此之前,这位颇有名气的中医院针灸推拿科主任医师,一直在人满为患的新沂市中医院日夜忙碌,来自全市及周边地区的中风重病患者找到那里,把康复的希望都寄托在他身上。

在新环境工作已经一年多了,每次看到卫生院的中医堂这块招牌,朱卫士都会会心一笑:这是在他的带领下建立起来的一块唐店卫生院的特色招牌。

改革故事

出任“新角色”,人到心也到。2013年, 朱卫士随专家团队来到唐店卫生院,此时,他的身份已经转变为唐店卫生院主治中医师。

到达目的地,在初步了解了这家镇上卫生院的基本情况后,出任“新角色”的朱卫士有些迷茫,还有些焦虑。

中医科只有两名全科医生,一位是退伍军人,一位是自学本科,而且,中医科室的医疗设备仅仅是一些烤灯、点阵治疗仪、颈椎牵引仪等普通设备,前来就诊的患者平均一天不足十人。

那时候,为了支持农村医疗建设,上级医院专家到基层医院带领团队、进行技术帮扶的方向是明确的。

“要么不做,要做就做最好。”摆在自己面前的是一盘难下的棋,朱卫士默默给自己打气,督促自己做到人到心也到。

朱卫士开始与当地医护人员融合到一起,作为专家指导工作的同时,还作为普通医生顶岗工作,随叫随到。

一边工作,一边思考,朱卫士默默勾画着心里的蓝图。结合自己针灸专业的特长和当地群众的医疗需求,他决定以发展唐店卫生院中医堂为突破口。

朱卫士发挥专业特长,为唐店卫生院中医堂建设提供技术支持、给出诊疗建议,规范诊疗行为,在朱卫士的帮助下,唐店卫生院投资建设的中医堂很快投入使用,并逐步发展为卫生院的品牌。

师傅带徒弟,队伍迅速成长

吕秀明在唐店卫生院已经工作多年了,为了提高自身业务水平,她自学了本科,但是书本上的理论知识与实际应用总是有些差距,在具体病例诊疗中显得不够得心应手。

医院转型发展,需要人才。从此,朱卫士就成了吕秀明的师傅,手把手地教学,梅花针、针刺拔罐、三棱针、中风醒脑开窍针丝法等技术一样样地传授给她。在师傅的指导下,她也开始能够诊治重病号了。

“诊断明确、操作典型的病例,朱主任让我来操作,他在旁边教导,告诉我应该注意什么,这对于我的成长有很大的帮助。”吕秀明说道。

有上级医院的专家带着,教他们专业技术,师傅回去后,他们已经能够独当一面,能够熟练运用中医中药及针灸推拿疗法治疗一些疑难杂症,前来就诊的患者也越来越多,中医堂逐步发展为唐店卫生院的特色招牌。

想病人之所想 用口碑留住患者

都说患者是医生最好的老师。过去,唐店卫生院的医生们不受“老师们”的青睐。患者一旦有点毛病,就到市区的大医院去了。

“设备差、知名度也差,一天只有几个来康复治疗的病人。”“初来乍到”的朱卫士在更新设备的同时,开始想方设法留住病人。

为了争取当地百姓的信任,改变他们第一时间到大医院就诊的习惯,朱卫士举办讲座,组织义诊,为当地群众答疑解惑、提供医疗帮助。

抱着一个病人是一颗种子的理念,这个团队很快赢得了大家的信任,中风后的多发病、疑难病例犹如雨后春笋般多了起来,来中医堂做检查的病人也翻倍增长,一个星期就有百余人。

“要在以前,早就去市区医院了,现在这里的技术、条件都好了,还有专家,到这里不是更方便吗?”曾在唐店卫生院做治疗的中风患者江大军说:“在市区看病,手术要排很长时间的队,这里很快就可以解决,即使做不了的,也会很快转到市区医院手术,再回来康复,我自己就是这样的。”

在朱卫士的带领下下,唐店卫生院中医堂的品牌越来越响了,规模也越来越大,患者越来越多。

改革·印记

提高基层医疗服务能力,逐步引导优质医疗资源下沉,是缓解看病难、看病贵的重要突破口。      (下转第2版)

责任编辑:薛君